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乐鱼网页版-乐鱼(中国) 召开“三抓三促”行动推进会议

4月17日，市产投投资控股厂家办公触摸会议议程“三抓三促”行为有序现场会。办公触摸会议贯彻落实学习培训了省、市“三抓三促”有序现场办公触摸会议有精神，并对投资控股厂家厂家新常态深度有序加快深入推进“三抓三促”行为之后一个脚印作业实现了分配推广。

会议要求，一要在学习上再强化，真抓实学促提升。学习是破解一切难题的“金钥匙”。各部室、各公司要把提高理论素养和学习业务知识作为推进“三抓三促”行动的基础工作来抓，结合“业务大练兵”活动，深入学习理论知识，不断增强工作的预见性、系统性、科学性和准确性，以全新姿态迎接工作挑战。二要在执行上再加压，高效执行有速度。各级班子成员要切实发挥“头雁作用”,一切工作都要立足于早、着眼于快,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，确保“案无积卷、事不过夜”推动各项工作取得新突破、跨上新台阶。要持续加强干部作风建设,对干部工作纪律、会风会纪开展常态化监督,坚决杜绝慵懒散慢、不推不动、推诿扯皮等现象发生。三要在效能上再提升，转变作风促效能。集团上下要把抓落实、快落实贯穿工作始终，措施上再强化、落实上再加力，聚焦重点任务和重点环节，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面，通过行动成效推动各项工作全面提升。四要在责任上再压实，紧盯年度目标任务。各部室、各公司要严格按照目标责任书和“三抓三促”行动重点任务台账完成年度生产经营目标和重点任务，实行挂图作战、明确时限、倒排进度，拿出“敢”的勇气、展现“干”的担当，锚定目标往前冲，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神，朝着上半年目标全力冲刺。

集团有限工厂自已领导班子班子全体成员，各下属单位党安排镇长、各处室、各工厂担负人参与会议内容。

资料原因/撰稿：合规性财务审计部

认证：魏嘉

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